Bør min opstart have en podcast? Sådan bestemmer du

Anbefaler typisk ikke at drikke og podcasting, men det var en velfortjent øl, når vi afsluttede vores store begivenhed, Reversapalooza. Fra venstre til højre: Alexsandra Guerra, Ross Kenyon, Christophe Jospe og Paul Gambill fra Nori.

Af Jove er du startet en virksomhed! Og du vil gerne have folk til at vide om den nævnte forretning! Hvad hvis, og her er en vild idé, at du er vært for en podcast om at drive denne virksomhed? Det ville signalere gennemsigtighed og ansvarlighed og måske elske lytteren til dit brand. Det ser ikke engang så hårdt ud. Du optager bare nogle valgmuligheder og smækker den på LibSyn, ikke? Ikke helt.

Der er meget at podcasting. Det er et maraton, og antallet vil sandsynligvis klatre langsomt, hvis de overhovedet klatrer. Der er mere konkurrence om trommehinderne end nogensinde før, og dine mulighedsomkostninger er (forhåbentlig) høje nok til, at det kan distrahere dig fra mere effektive måder til markedsføring og forretningsudvikling. Du kan komme til at udvikle forhold til gode kundeemner ved at invitere dem til din podcast og modtage yderligere promovering af din virksomhed, når de deler udseendet og snakker om dig, men du bliver suget ind i produktionscyklussen, der kan være en grusom mester.

Mit firma, Nori, indspillede sin første mest ugentlige podcast for et år siden denne måned. At vende om klimaændringer har været et arbejde af kærlighed og er en af ​​mine yndlingsdele af mit job. Det har også haft en stor mængde forretningsværdi. Vi har lært undervejs og har som altid en vej at gå.

Den vigtigste opgave, jeg her kan tjene, er at fortælle dig at glemme podcasting og fokusere på højere prioriteter. At sige nej er din bedste ven som iværksætter. Du skal beskytte din tid. Sådan regnede vi med at podcasting var værd at kæmpe for.

Magert oprindelse

Inden du kan evaluere, om det er værd at forfølge podcasting som en forretningsstrategi, har du brug for et koncept til at teste, og du vil teste det uden at bruge et ton ressourcer på det.

Nori stræber efter at følge en Lean Methodology. Lav en simpel prototype, et minimum levedygtigt produkt (MVP), og se, om folk kan lide det. Hvis de gør det, skal du investere mere i det. Hvis ikke, iterere og prøv igen, eller grøft ideen tilfreds med det intellektuelle, det mislykkede eksperiment leverede. Nori blev selv grundlagt på denne måde. Vi samlede et team til at gøre ConsenSys Blockchain for Social Impact hackathon for et år siden. Hvis vi gjorde det godt og kunne godt lide det, vi gjorde, ville vi finde et firma og forfølge ideen. Hvis det faldt fra hinanden under hackathon, ville vi enten tilpasse os og vokse baseret på det, vi lærte, eller opløse hackathon-samfundet. Vi vandt i kategorien Energi og miljø, og derfor blev Nori officielt født.

Som en del af vores indsendelsesmateriale til hackathon lånte vi og købte en kombination af gear og skabte en første episode af podcasten. Vi havde aldrig rigtig gjort det før, og det viser (forhåbentlig på en charmerende måde). Nori CEO Paul Gambill og jeg havde engang goofed rundt og indspillet en episode for år siden, men det var det. Vi startede fra bunden. Vores ræsonnement var, at der er så mange fly-by-night blockchain-virksomheder, der viser vores arbejde gennem vanskelighederne med at bygge software til at vende klimaforandringer ville være interessant for lytterne og vise, at vi var tilgængelige og alvorlige. Så vi indspillede denne indledende episode for at se, om vi var halvvejs engagerende nok til at tiltrække regelmæssige lyttere.

Koncept

Du er nu i Lean-tankegangen. Du har brug for et koncept for at teste.

Kvalitetschaps, hvad hvad.

Vores podcast-formatkoncept blev ret direkte sendt fra en podcast, som jeg virkelig gerne kaldte Rex Factor. En af værterne ved tilsyneladende alt om britisk historie og kan eksternt muse på ganske meget under deres kronologiske anmeldelser af royalty. Det ser ud til, at den anden vært ikke kender andet end det grundlæggende og fungerer som en holdning for lytteren at lære uden at blive gjort til at føle sig dum. De har det meget sjovt at gøre det og tilsyneladende altid griner og lærer.

Jeg føler ingen skam ved at indrømme, at jeg er den anden vært. Min cohost Christophe Jospe har arbejdet i miljøområdet og har en avanceret grad inden for et relevant felt. Jeg gør ikke. Min baggrund er inden for humaniora, kreative aktiviteter og for nylig blockchain. Christophe er eruditen for min acolyte. Faktisk holder vi mig nogle gange i mørket om, hvad gæsten gør ud over det grundlæggende, så du ofte hører ægte nysgerrighed, selv til det punkt at stille dumme spørgsmål som ”hvorfor kan vi ikke bare pumpe kuldioxid ud i rummet med en gigantisk rør? ”Christophe og gæsten får så at uddanne mig til noget nyt emne.

Dette er ikke altid tilfældet. Jeg har lært et ton i år af Nori, men jeg prøver at gøre det let for folk at tune ind uden at føle, at de er over hovedet. Klimavidenskab og blockchain er ikke kendt som nemme emner på begynderen.

Du behøver ikke at kopiere denne særlige tilgang. Der er masser af forskellige stilarter. Lyt til podcasts, og find en dynamik, du kan lide og kan gøre det godt. Nogle podcasts er meget mere produceret, mens andre er mere naturalistiske interviews med minimal redigering. Sammenlign tilbagevendende klimaændringer med opstart, og du kan se, hvad jeg mener. Vi ruller bare båndet og redigerer kun, hvis vi absolut har brug for det. Det er sandsynligvis, hvad du skal gøre for din åbningsepisode.

Evaluering af, om podcasting er det værd

På dette tidspunkt føler du dig Lean, du har et koncept, og du har optaget en første episode. Hvad nu?

Publicer det. Sæt det op på dit websted. Del det med venner og familie. Fortæl dem, at du eksperimenterer med podcasting og ønsker ærlig feedback. Vil de bruge tid på at lytte til det? Kan nogen af ​​dine forretningsmæssige kundeemner, kunder, kunder, partnere osv. Lide det?

Vi kunne virkelig godt lide at lave den første episode og fik gode feedback. Folk sagde, at det føltes ægte og faktisk var sjovt for en podcast om, hvad der typisk betragtes som det yderst dristige emne med miljøkatastrofe og menneskehedens forsøg på at forbedre det.

Hvis du ikke får meget svar, er podcasting muligvis ikke en bæredygtig strategi for din virksomhed. Hvis du gør det, er det næste spørgsmål på flowchart:

Hvis du er et interview show, har du nok kvalitetsfolk til at tale med, så det kan retfærdiggøre en regelmæssig udgift af tid og ressourcer?

Nori har klimaforskere, landmænd, landmænd, direkte luftfangende (DAC) praktikere, industrialister, folk i regeringen, investorer, blockchain-aficienados, aktivister, et al. Der er stadig en masse kød på den knogle, som Carl Weathers måske siger. Hvad har du i dit netværk nu / kunne tilføjes til dit netværk gennem din podcast?

Hvis du ikke er et interview, men fortæller mere den interne historie om din virksomhed, er det så interessant at retfærdiggøre en regelmæssig investering af tid fra potentielle lyttere?

I denne sag synes jeg, at det generelle svar burde være nej. Gimlet Media kan trække det ud med Startup, fordi de er podcasting-mestre og allerede havde lang rækkevidde på grund af deres karriere-stamtavle. Det gør du ikke, og det er også meget at producere, sandsynligvis meget mere, end du tilmeldte dig. Det er ikke let. Det er ikke magert. Gør noget enklere, eller i det mindste være opmærksom på denne risiko, før du tramler videre, mens jeg står over for din potentielle podcast og råber “Stop!”

Gear og produktion

Hvis du har nået det så langt, her er vi ved de mere quotidien elementer i podcasting: hvilket gear skal du starte med, og hvordan skal du fremstille?

Jeg dækker vores gearopsætning i detaljer her. Bemærk, at jeg ikke startede med gear- eller produktionsdetaljer, fordi det er det mindst vigtige. En god podcast med dårligt gear kan overleve. En dårlig podcast med stort udstyr er en skattemæssig afskrivning. Vær ærlig overfor dig selv og prøv at forblive i den magre mentalitet.

Vores CEO Paul Gambill producerer podcast live, hvilket betyder, at han dybest set ser niveauerne og fokuserer på de tekniske elementer i showet og tilføjer kun lejlighedsvis prime banter. Du behøver ikke nødvendigvis nogen som denne, men det holder bestemt den (de) værter (e) fokuseret.

Når episoden er optaget sender vi den ud til en producent, vi fandt på Fiverr, der til en god pris og kort tid sørger for, at den er blandet og har intro-kofangeren til showet knyttet til det. Vi fik royaltyfri musik til den kofanger og betalte en stemmeskuespiller for at læse for den. Alt sammen ret nemt og billigt.

Når vi har fået den færdige podcast fra vores Fiverr-producent, udgiver vi den til LibSyn, og den sender podcasten til de forskellige podcasting-apps, du måtte bruge. Hosting af din podcast kan koste lidt penge, og der er andre muligheder, men hvis du har folk, der begynder at lytte, skal du ikke billige herude, da du ikke ønsker, at den skal gå ned, blive overbelastet osv. Og LibSyn har et stort ry.

Bevæger sig fremad

Hvis du vil gå videre med showet, skal du holde en kadence. Sørg for at frigive podcasts på en regelmæssig tidsplan for lyttere og promovere podcast gennem dine sociale mediekanaler. Vi skriver Medium blogs for hver episode og bruger muligheden for at skrive et stykke om noget relateret til showet, som vi alligevel ønskede at udbrede.

Tal kan bygge lidt langsomt, men forhåbentlig i forbindelse med dine andre sociale mediebestræbelser får du høje værdi af lytter til mennesker, du vil nå ud til. Vær ikke bange for at blive niched. Du behøver ikke at gå tå til tå med Dan Carlin, NPR, Marc Maron eller Tim Ferriss. Det er bedre som en virksomhed at være populær blandt et mindre antal mennesker, der virkelig interesserer dig, end blandt den udifferentierede masse af offentligheden. Du kan ikke behage alle, så fokuser på, hvem du vil, og lav et show til dem!

Konklusion

Vi bruger en hel del tid på at planlægge, undersøge gæster og optage podcasts. Når vi rejser af andre grunde, ser vi ud til også at planlægge podcasts. I betragtning af at vi er en ugentlig podcast, er det en solid mængde af tid, men vi tror, ​​det rammer vores mål om at hjælpe os med at opbygge relationer med mennesker, vi gerne vil kende, hjælper os med at vise vores autentiske kæmpe med store problemer omkring Nori, og at vi ikke er indelukkede kedelige mennesker. Det fører til en masse passiv indgående trafik fra kundeemner med høj værdi. Det er måske ikke det rigtige for din virksomhed for hverken dine mål eller den tid, det tager i forhold til dine andre muligheder. Vær ikke forgæves og lav en podcast bare for at gøre det. Sørg for, at en podcast faktisk tjener det formål, du har tænkt dig, eller at du alligevel bare råber i et vakuum. Hvis du fortsætter, god fart! Det er et af de pålidelige steder, jeg regelmæssigt slipper løs med mit arbejde. Må det blive det samme for dig.

Del Nori Reversing Climate Change-podcast, klassificer den i din podcast-app, og følg os på Facebook, Twitter, LinkedIn og / eller Instagram.